6月28日，四航局管控流程優(yōu)化提升項目推進會在廣州之窗召開，四航局副總經(jīng)理關秋楓出席會議并講話。

會議對四航局管控流程優(yōu)化提升項目的工作思路、工作目標、工作原則、工作任務進行介紹，并對工作計劃和階段成果要求作出具體部署。

關秋楓強調(diào)，管控流程優(yōu)化提升項目是四航局2024年的重點工作之一，各單位、各部門要提高認識，認真落實好“管控流程優(yōu)化提升項目”的各項工作要求。一要符合集團統(tǒng)建系統(tǒng)規(guī)定，評估四航局管控流程的符合性，并及時反饋存在問題。二要以提高管控效率為目的，堅持問題導向，最大限度提高流程效率。三要嚴格控制風險，合理設置流程節(jié)點，有效分配決策權(quán)限，解決過度審批、形式審批等突出問題。四要做好意見征集，充分征集基層單位的意見，確保流程優(yōu)化提升質(zhì)量。五要壓實主體責任，嚴格落實工作制度，緊密協(xié)調(diào)高效，共同推動四航局流程優(yōu)化提質(zhì)增效。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，四航局相關部門，各子分公司相關負責人及相關人員參加會議。