當(dāng)?shù)貢r間11月14日至16日，四航局董事長李惠明到秘魯片區(qū)項目調(diào)研并出席錢凱港開港儀式。

11月14日，李惠明一行到錢凱港項目調(diào)研指導(dǎo)。

座談會上，李惠明充分肯定了錢凱港項目取得的成績，對項目團(tuán)隊發(fā)揚專業(yè)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)?shù)木?，克服困難高質(zhì)量履約給予感謝。他指出，錢凱港是“一帶一路”倡議在拉美地區(qū)的重要成果，是四航局海外業(yè)務(wù)能力的綜合體現(xiàn)，是四航局具有里程碑意義的海外標(biāo)桿項目。一要做好項目收尾工作，全面總結(jié)項目組織管理、技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)驗，堅定履約管理品質(zhì)，提升履約能力，打造企業(yè)國際業(yè)務(wù)核心競爭力；二要以錢凱港項目為契機(jī)，持續(xù)弘揚專業(yè)精神，深入打造海外品牌，把握發(fā)展機(jī)遇，深耕海外市場，創(chuàng)新項目實施管理模式，為企業(yè)國際化發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量；三要充分認(rèn)識人的能力在事業(yè)發(fā)展中的積極作用，注重人才梯隊建設(shè)，做好人文關(guān)懷，提高人才素質(zhì)和能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

11月15日，李惠明一行到秘魯首鋼秘鐵項目調(diào)研指導(dǎo)。

李惠明詳細(xì)了解項目策劃、建設(shè)管理、面臨的困難及下一步計劃，并與項目員工互動交流，對團(tuán)隊扎根基層、專業(yè)推進(jìn)項目建設(shè)付出的努力表示感謝。

針對項目建設(shè)，李惠明要求：一要堅持做好高標(biāo)準(zhǔn)履約管理，技術(shù)追求精益求精，管控好施工質(zhì)量和效率，實現(xiàn)高水平履約；二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)方案，做好進(jìn)場安全教育和崗前崗后培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場管理到位，全力把好安全、質(zhì)量、環(huán)保關(guān)；三要優(yōu)化客戶服務(wù)，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四要注重人才培養(yǎng)，完善培養(yǎng)機(jī)制，關(guān)注員工身心健康，凝聚團(tuán)隊精神，提升團(tuán)隊整體能力；五要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保項目全過程依法合規(guī)運行，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境；李惠明鼓勵項目團(tuán)隊不斷提升管理水平和履約能力，為項目順利完工奠定堅實基礎(chǔ)，為企業(yè)拓展海外市場做出更大貢獻(xiàn)。

四航局副總經(jīng)理關(guān)秋楓，四航局辦公室、二公司負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。